Tempot är högt
hos IT-företaget StruSoft. En internationell aktör som är välkänt i
byggbranschen och utvecklar program, till exempel FEM Design. Inom
affärsområdet Analys ville man kommunicera effektivare. Man efterlyste ett bättre
kommunikationsflöde som fungerar med den höga utvecklingstakt som präglar
företaget och omvärlden.
Arbetssätt för att styra upp kommunikationen
Vi hjälpte StruSoft
med att införa ett nytt arbetssätt. Först startades en intern arbetsgrupp av
olika kompetenser. Då knöt man ihop flera kunskapsfält så att säljare, tekniker
och support på olika kontor i Europa tillsammans diskuterade hur man ska lägga
upp kommunikationen. Det gav en bred bas för att styra upp kommunikationen, olika utmaningar och prioritera tänkbara aktiviteter och samla idéer till kommande aktiviteter.
En återkommande diskussion som regelbundet beslutade om aktiviteter och hur man kunde dra nytta av kunskap i organisationen som fanns utanför arbetsgruppen. Till en början hjälpte
vi på ComWise till för att styra gruppens arbete.
